Tomé la hoja con los registros. Allí estaban la fecha, la hora, la IP y el nombre del archivo: «Base_precios_clave_mayo». Dos semanas antes, Artiom estaba sentado con el portátil en la cocina y le decía a alguien: «Si no me valoran, que luego no se sorprendan». Entonces pensé que se quejaba con un antiguo colega. Ahora esa frase tenía precio.
Para el viernes, la carpeta tenía cuarenta y siete páginas: registro de descuentos, historial de cambios, actas de envío, correos internos, capturas de reglas del correo, cálculo de pérdidas y certificado sobre la descarga de condiciones de clientes. Por separado escribí una solicitud a Pável Andréievich: pido ser apartada de la decisión de personal sobre Artiom Orlov debido al vínculo familiar y a la subordinación directa del empleado. Entrego los materiales para una investigación interna independiente.
Pável Andréievich leyó la solicitud delante de mí. Se quitó las gafas y las dejó sobre su agenda.
— Natalia Serguéievna, entiende que el consejo también le preguntará a usted.
— Sí.
— ¿Por qué no lo vio antes?
— Porque confié en mi marido donde debía haber controlado a un empleado.
No asintió de inmediato. Luego llamó a Marina Víktorovna, de Recursos Humanos, y a Román Ilich. Marina Víktorovna abrió la carpeta, hojeó los primeros documentos y pasó enseguida al procedimiento.
— A Artiom hay que pedirle una explicación escrita por cada episodio. Excluimos a Natalia Serguéievna de la decisión de personal. El consejo directivo lo fijará en acta. Si las explicaciones no cierran los hechos, prepararemos el despido por pérdida de confianza. Hay base: trabajaba con descuentos, devoluciones, envíos y condiciones de pago.
Ese mismo día llamaron a Artiom a Recursos Humanos. Veinte minutos después entró en mi despacho sin llamar. Esta vez no llevaba el portafolio en la mano.
— ¿Abriste un informe interno contra mí? —preguntó.
— Entregué documentos.
— ¿Contra tu marido?
— Contra un empleado que se cubría con mi apellido.
Apoyó las palmas sobre la mesa.
— ¿Entiendes lo que estás haciendo? Te hundiré conmigo.
— Ya lo intentaste. Solo que sin documentos.
— Todo esto se puede explicar.
— Explícalo por escrito. Tienes una lista de preguntas.
Saqué una copia de la solicitud de Recursos Humanos y la puse delante de él. Artiom ni siquiera tomó la hoja, solo miró las primeras líneas.
— ¿Crees que te elegirán a ti?
— Creo que elegirán números, registros y firmas.
Se irguió, pero su voz se volvió más baja.
— Sin mí no eres nadie. Yo te cubría. Yo sacaba adelante a tus clientes. Yo hacía el trabajo sucio por ti.
— Entonces escribe eso en la explicación. Con fechas y números de operaciones.
En el pasillo apareció un empleado de seguridad. No dijo nada, simplemente se detuvo junto a la pared de cristal. Artiom lo notó y retiró las manos de la mesa.
— ¿También llamaste a seguridad?
— Este ya no es mi proceso.
El lunes el consejo directivo se reunió a las diez de la mañana. En la sala estaban Pável Andréievich, Román Ilich, Marina Víktorovna, dos propietarios y Borís Levin. El mismo Borís a quien Artiom le escribía correos nocturnos sobre mi incompetencia.
Artiom llegó el último. Con traje oscuro, portafolio y esa cara que solía activar para los grandes clientes. Se sentó frente a mí y colocó las manos sobre la mesa.
Pável Andréievich empezó sin introducciones:
— Colegas, hay un solo asunto. Investigación interna sobre las operaciones del gerente sénior Artiom Orlov y los riesgos para el bloque comercial. Natalia Serguéievna entregó los materiales y no participa en la decisión de personal. ¿Lo confirma?
— Lo confirmo —dije.
— Exponga los hechos.
Puse la carpeta sobre la mesa y abrí la primera sección.
— “Fortus”. Descuento del dieciocho por ciento con un límite del siete por ciento para gerente sénior. En la ficha figura mi aprobación verbal. El historial de cambios muestra que el documento fue cargado desde la cuenta de Artiom Orlov. Desde mi cuenta no hubo ingreso a esa ficha.
Román Ilich repartió copias.
— No existe aprobación financiera —añadió—. La pérdida de margen está incluida en el cálculo.
Abrí la siguiente sección.
— “RegionMarket”. Envío sin pago anticipado con un retraso de cuarenta y ocho días. El factor de bloqueo fue retirado manualmente. En el sistema figura como base: «la directora comercial está al tanto». Yo no estaba al tanto.
Marina Víktorovna revisó su hoja.
— Sobre este episodio, el empleado escribió: «Actué en interés de la empresa, la aprobación fue verbal». No presentó confirmaciones.
Artiom sonrió con ironía.
— La mitad de nuestras decisiones son verbales. Solo que ahora Natalia decidió activar la memoria de forma selectiva.
No respondí. Abrí la tercera sección.
— “Sigma-Logistik”. La devolución fue registrada como defecto, pero la mercancía no regresó al almacén. La corrección de precio se hizo de forma retroactiva. El daño de margen está confirmado por el departamento financiero.